估值50亿,SNH48开启了强粉丝经济模式

Title:估值50亿,SNH48开启了强粉丝经济模式
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SNH48是由上海丝芭文化传媒有限公司打造的中国本土化大型女子偶像团体,取“上海”的“ShangHai”的拼音缩写从而组成“SNH48”,于2012年10月14日正式成立。

 

疯狂的吸金能力

 

2017年7月29日,第四届SNH48 GROUP人气总决选在大张声势中拉开帷幕,最终鞠婧祎以超过27万的超高票数蝉联总冠军,而这27多万票数的背后是将近97万元的真金白银……早在5月,摩点微打赏的众筹平台上,SNH48的粉丝就为这次一年一度的总决选众筹出4000多万的资金……

而如今,SNH48已经帮助丝芭文化传媒撑起来了超过50亿元的估值。

 

游戏晋级思维下的SNH48运营模式

 

 

如今,随着移动互联网将人们之间的距离进行再一次的拉近,粉丝和红人明星之间的距离也变得更加紧密了,而且年轻的粉丝也越来越喜欢深度的参与到红人品牌的运营之中,和自己喜欢的爱豆进行更加近距离、多频次的互动之中去。

SNH48 便是这样的一个女团产物。

SNH48的偶像养成模式和“养成游戏”模式十分相像,“养成游戏”的玩家在培养自己的游戏角色时会有一种帮助游戏角色实现梦想的成就感,在游戏中圆梦的满足感大大抵消了现实生活中被时时限制和打击的消极心理。而SNH48就打出了粉丝和偶像“共享梦想”的口号,在粉丝的见证和支持下,这些女孩从青涩走向成熟、从普通人迈入“爱豆”的行列,而付出了大量时间精力和物质财力的粉丝们,无疑获得了和在“养成游戏”中类似的满足感,并深刻意识到偶像实现梦想的结果有一份自己的助力。

依靠游戏思维和粉丝经济运营,使得SNH48开拓出了一条从剧场二次元文化走向荧屏大众化的创新之路,通过《创造1010》、《青春有你》这样的节目,SNH48组合之中的优秀成员也逐渐走到了大众荧幕之上,获得了破圈发展的机会。

 

难以复制的养成模式

 

 

尽管丝芭传媒成功运作起偶像养成模式并获利颇丰,但同样的幸运并不能意味着其他娱乐公司能“复制成功”。目前,中国大部分的养成式样的女团、男团组合除了在小范围之内爆火之外,几乎都没有成功引起市场的关注,并且很多都是处于亏损状态,团队可以维持的时间也极其之短。

哪怕是SNH48组合,看看近几年的总决选排位即可发现,排名靠前的成员除去因个人原因“毕业(退团)”的就是固定的几个人气成员。尽管曾有像李艺彤这样靠着“微博段子手”人设从洗脚婢突出重围的黑马,可这样的情况几年内也只有一次。这些女孩们的青春经不起消磨,恐怕在看到遥遥无期的出头之日后便会另寻出路了。与此同时,丝芭传媒则又开始物色起00后这样最新鲜的后备新生力量。

 

用户粘性极低的粉丝群体

 

 

据相关权威调查显示:只喜欢一个明星的唯粉是占比最高的粉丝群体,达59.8%。但只有8.9%的粉丝会死忠一个爱豆5年,63.3%的粉丝在一年内就会更换爱豆。明星产品没有光环效应,“90后”平均使用4个以上的护肤品牌。频繁更换爱豆已经成为了饭圈的普遍现象。

因此,很多流量明星红人,如果单单只是凭借粉丝的喜欢,而没有持续的内容作品输出以及与粉丝展开良好的互动,那么这些明星红人在市场上的火爆受欢迎只是时间极短的昙花一现,很快便会被市场抛弃,被粉丝遗忘的。例如,曾经通过火爆全网的《创造营101》而成功出道的火箭少女组合,团队之中的大部分成员目前几乎都完全淡出了粉丝的视线,个人的影响力开始走向了快速的衰减。

近期,《青春有你2》不断爆出的热门话题,以及持续攀升的关注量和资金募集能力,再一次刷新了人们对于中国粉丝经济的认识。

无可置疑的是:中国的粉丝经济时代已经到来了,但是如何正视并且努力去解决目前粉丝经济市场存在的一系列问题,是中国粉丝经济可以得到健康发展的关键所在,更是我们相关从业机构和从业者所要积极去面对的。